六个月淬炼 精益结硕果 | 居里亚精益管理总结暨表彰大会圆满举行


JULIA

居里亚-精益管理项目

总结暨表彰大会圆满召开

2026年4月18日,成都、绵阳双城誓师,居里亚于万里春光中播下精益变革的种子,吹响精益管理变革冲锋号。

 

在历时6个月,时值金秋九月之际,居里亚成都&绵阳双基地管理团队再度聚首,以数据见证蜕变,对六个月变革历程做了全面检阅,于成都基地,圆满举行精益管理总结暨表彰大会。

 

 

一、六个月交出硬核答卷

 

 

 

从誓师大会的“向浪费宣战、向低效亮剑”,到总结大会的金秋盘点,六个月的深耕细作,精益管理在居里亚两大基地结出累累硕果,全面达成既定目标;在产能、交付、品质三大战线取得全面突破:生产效能稳步攀升,订单交付能力实现质的跨越,客户信任持续加深;质量管控水平迈上新台阶。

 

二、体系重塑,让精益从“运动”变成“机制”

 

 

 

项目推进过程中,居里亚不仅收获了亮眼数据,更建立起一套可复制、可持续的精益运行体系。


 

稽核体系有效运行,各项标准执行到位;

流程标准化建设取得进展覆盖生产、采购、仓储等核心业务环节,推动管理从“经验驱动”向“流程驱动”转型。


 

管理机制日臻完善。建立日协调、周例会、月复盘机制,以生产协调会暴露问题、解决问题,确保日事日毕、问题不过夜,形成持续改善的闭环。

 

华工精益王晔老师在点评中指出,精益管理的本质是建立约束、流程与责任的系统工程,要运用“九大组合拳”强化问题管控,更要以长期主义心态持续精进,将短期改善转化为组织长期能力。

 

居里亚总经理刘总对项目进行点评并寄予殷切期望,强调精益只有起点、没有终点,必须将稽核、早会、数据复盘等工具内化为全体员工的日常工作习惯,将“专业、求实、改善、创新”的精益精神沉淀为企业文化核心价值观,真正锻造不可复制的组织韧性,持续推进人才培养与流程优化。

 

三、精益之道,行则将至

 

 

 

成绩背后,是团队的共同努力。

 

此次大会,对表现突出的团队和个人进行了充分的表彰。获奖者依次上台发表感言,朴实的话语中流露出对变革的认同与坚守。

 

精益之道,行则将至;

变革之志,进而有为。

 

此次总结表彰大会,是六个月变革成果的里程碑,更是迈向行业领导品牌的新起跑线。在未来,居里亚必将以更加坚定的步伐,以精益为帆,以实干为盾,将精益管理的能量转化为市场竞争的胜势,在高质量发展的征程上阔步向前!