家居行业迎来「审美反向定义」拐点：居里亚×酷家乐AI，把「共创」从营销词做成了业务流
发布时间：
2026-07-27 16:19
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过去5年，家居行业喊了无数次「C2M」「用户共创」，但大多停留在「用户选颜色、选门板」的浅层参与——核心设计权、生产权始终握在B端手里，用户依然是「在给定选项里挑」的被动角色。但居里亚近期与酷家乐的AI设计合作，或许给出了一个真正的「共创落地样本」：其核心不是多了个设计工具，而是用效率革命，让「消费者的审美真正能影响生产端」。
酷家乐AI对C端的价值已经被多次验证：把传统设计师手动建模渲染的「3天出1版效果图」，压缩到「5分钟出版可落地方案」，用户的沟通成本从「等3天」降到「等5分钟」——这个效率差的本质是「用户参与门槛的消失」：以前用户只能接受设计师的「标准化方案」，现在AI先精准匹配用户需求，从过去的被动等待，耗时沟通，变成「一起造理想的家」。
而对居里亚而言，这一步的意义远不止「提升门店转化率」：AI设计过程中沉淀的用户偏好数据——比如72%的女性用户会要求「玄关收纳位置」、川渝地区用户对「厨房封闭性」的提及率是其他区域的2.3倍、奶油风+原木色的组合在90后用户里的改稿通过率高达81%——这些数据会直接反哺到居里亚的研发、生产端：下一代产品的收纳模块怎么调整、供应产品的备货优先级怎么排，都不是拍脑袋决定，而是用户用一次次的方案投出来的结果。
「以前的『共创』是营销话术，现在是业务流程：用户的需求能快速被看见、被落地，还能反过来影响我们生产什么，这才是真的『消费定义生产』。接下来居里亚还会把AI设计与后端生产系统打通，用户在门店定的共创方案，数据直接同步到工厂，也能让更多「用户的奇思妙想」成为有利于中国家庭的产品。
在家居行业「低端同质化出清、审美消费崛起」的当下，居里亚认为，当下「审美话语权转移」，意味着：当年轻人愿意为「契合我自己」付溢价时，谁能让用户的审美更低成本地落地、甚至反推生产，谁才能拿到下一轮的入场券。
